“是时候加强沟通了，”施密特暗自决定。
他拿起电话，准备安排一次三人晚餐。
他知道，谷歌的成功离不开三人的默契配合，任何潜在的裂痕都必须及时修补。
而在大洋彼岸，刘氏家族的年度会议上，十几位核心成员正在讨论家族全球投资布局。
“这家谷歌公司的发展超出了我们的预期，”刘之野的侄孙刘明轩汇报道，“但拉里佩奇似乎对我们的控股比例有所顾虑。”
刘述栋轻轻摇晃着红酒杯，露出意味深长的微笑：“那又如何，小小的谷歌翻不起什么风浪来……”
这绝非刘述栋狂妄自大，而是源于他胸有成竹的底气。
在刘之野“先知先觉”的指引下，刘氏家族历经数十载的精心经营，已然成长为令人生畏的商业金融巨擘。
其产业版图遍布亚洲各地，触角延伸至金融、地产、科技等多个核心领域，堪称亚洲商界的标杆。
正如欧洲金融界由罗斯柴尔德家族执牛耳，北美商界以洛克菲勒、摩根等财团为尊，刘氏家族凭借其雄厚的资本实力和深远的影响力，当之无愧地被公认为亚洲的“罗斯柴尔德”。
在普通人眼中，这个蛰伏深海的“深渊巨兽”或许鲜为人知，但在国际金融圈内，这个近三十年异军突起的“丛林掠食者”早已令各大财阀闻风丧胆。
这个神秘家族的实力足以与洛克菲勒、摩根等百年财团比肩，其触角遍布亚太地区，掌控着令人咋舌的财富帝国。
更令人震惊的是，就连“泡菜国”号称“国民从出生到死亡都离不开”的三兴集团，其幕后真正的掌舵者并非李氏家族，而是来自香江的“刘氏海外”财团。
这个惊人的事实鲜为人知，因为刘氏家族深谙“潜龙勿用”之道。
他们通过层层嵌套的离岸公司架构，巧妙地隐藏了对“三兴”集团的实际控制权。
每当“三兴”集团召开股东大会时，站在台前的永远是李建西等李氏家族的人，而真正掌握着49.3%投票权的“刘氏海外”的代表，非常低调。
要说“泡菜国”商界的传奇人物，李建西这三个字，跟矛盾和传奇是绑得最紧的。
他平时不爱出门，跟个独行侠似的，办公室里除了文件，基本没点私人东西；但他又是那种能搅动“泡菜国”经济的改革派，亲手把“三兴”从个靠给别人代工的小公司，硬生生干成了全球科技圈的新贵。
李建西出生于大邱一个商人家庭，刚出生那会儿他爸李彬杰正忙着往外扩张生意，他妈身体又弱，所以他刚满月就被送到釜山他奶奶那儿养着了。
小时候的李建西，简直就是个转学专业户，小学六年换了五个学校。
每次到新地方，他都安安静静地坐角落，跟棵得自己找土扎根的小树似的，不爱说话。
11岁那年，家里把李建西送到倭国留学。
在国外，语言也不通，文化又不一样，孤独感就更重了。
那时候唯一能让李建西放松的，就是去电影院看电影。
三年里，李建西看了1200多部片子，从好莱坞的大场面到倭国导演小津安二郎那种慢悠悠的叙事，那些在屏幕上流动的画面，让他心里悄悄长了对细节的敏感。
更有意思的是，李建西还痴迷拆东西——收音机、相机，一拆就是一下午，手指在零件间摸来摸去，能找到一种掌控感。
后来他管“三兴”，总说任何问题都能拆成零件再拼起来，原来这习惯打那会儿就有了。
李建西从倭寇早稻田大学毕业，进了自家的“三兴”公司工作。
不过那时候，他爸李彬杰心里的继承人根本不是他——大哥李孟西稳重，二哥李贤西机灵，就他被说闷葫芦一个，嘴巴不甜。
直到有一年，二哥李贤西因为挪用公款的事儿被赶下台，大哥李孟西又在一次意外中受伤，李建西这才慢慢被推到家族权力中心。
刚管“三兴”那会儿，李建西就发现个问题：公司业务是广，纺织、保险、制造啥都有，但卖的全是给别人代工的便宜货，在国际上总被人叫劣质品。
有一年，李建西带着团队去阿美利卡转了一圈，在洛杉矶一个卖电子产品的店里，他看到“三兴”的彩电被扔在角落里，屏幕上全是灰；
而隔壁索尼的特丽珑电视，前面围了一圈人抢着看。
李建西心里咯噔一下：“原来我们的东西在别人眼里这么不起眼？”
更扎心的是，在德意志法兰克福开会，有个欧洲客户直接说：“NoNoNo，你们三兴的产品就像一堆零件拼的，根本没有灵魂。”
受到打击的李建西回国后，他在公司里喊了句后来改变“三兴”命运的话：“除了老婆孩子，一切都要变！”
李建西搞了个新经营战略，砍掉纺织、保险这些不赚钱的业务，把钱全砸到电子、半导体这些核心领域。
不过改革哪有那么容易？
在龟尾那个工厂，李建西当着两千多号员工的面，啪一下摔了15万部刚下来的Anycall手机——这些手机因为按键松了，被判定不合格，光损失就有500亿韩元。
李建西吼着说：“连一部手机都做不明白，我们凭啥说要当全球第一？”
当时下面的工人都红了眼眶。
这一摔，成了“三兴”搞品质改革的开始。
新经营的核心就是变，李建西的手段简直是刮骨疗毒。
李建西搞了个朝七晚四的工作制，让员工每天提前一小时下班，空出时间学外语、健身，甚至还组织大家一起冥想——他觉得身体好、脑子清楚，才能做出好东西。
管理上，李建西还来了个鲶鱼效应：不看资历，年轻人直接跟老员工抢项目，输了的就淘汰。
有回一个干了十年的老员工，在项目竞标里输给个刚入职的新人，当场就哭了。
李建西，拍着他的肩膀说：“淘汰你不是否定你的过去，是给新人机会，也是逼你自己进步。”
九十年代初“三兴”的研发投入才占销售额的3.8%，到了千禧年年，直接涨到8.5%，比同行高一大截。
李建西亲自盯着核心技术，半导体领域，“三兴”从跟着别人后面跑，变成了领跑者。
1996年，“三兴”超过IBM成了全球最大DRAM厂商；去年，又在NAND闪存市场逆袭。
如今提起“三兴”公司，可能许多人第一时间想到的应该就是这家公司的手机产品。
然而大家不知道的是手机不过“三兴”众多产业中微不足道的冰山一角。
“三兴”公司的真身是一个垄断“泡菜国”数百个产业，握持“泡菜国”经济产业支柱和四分之一GDP的超级财阀。
“三兴”到底有多大呢？
在“泡菜国”流传着这么一句话。
一个“泡菜”人出生在“三兴”投资的医院吃着“三兴”研发的奶粉长大，穿“三兴”生产的衣服，使用着“三兴”品牌的电子产品。
后来，他经过努力，进入了“三兴”旗下的公司任职，等到他退休年迈之后，他又会回到“三兴”投资的医院里咽下了最后一口气。
这句话看起来像是一个无厘头笑话，但事实就是如此。
千万“泡菜国”人的一生就是这样度过的，“三兴”集团旗下拥有数千个子公司并且覆盖的领域极其广泛。
上至军工高精尖产业下到吃穿住行等民用产品，几乎都能看到“三兴的身影。
毫不夸张地说，当你的双脚踩在“泡菜国”的领土上你就开始被“三兴”企业所笼罩。
可以说“三兴”李氏家族就是“泡菜国”人的太上皇，而“三兴”的大股东“刘氏海外”就是太上皇的太上皇。
“刘氏海外资本”不仅在“泡菜国”非常强势，就是它临近的倭国，东南亚的新家坡、婆罗洲、千岛国、缅泰等地，也在“刘氏海外”的阴影笼罩之下。
要是“刘氏海外资本”不小心感冒，上述地区就得刮起十二级的“金融”台风。
第792章 螳螂捕蝉，黄雀在后！！！
1998年亚洲金融危机爆发时，“三兴”集团也遭遇了前所未有的危机。
负债率高达367%的“三兴”眼看就要被阿美利卡的资本吞并，李建西做出了一个惊人的决定，他将李氏家族的一半股份卖给了“刘氏海外资本”，换取救命资金以抗衡美资。
这个决定让“泡菜国”举国哗然，媒体痛心疾首地称这是他们的“国耻日”。
但李建西心里清楚，这是以退为进的策略。
拿到资金的“三兴”不仅挺过了这场金融危机，还在半导体领域实现了技术突破。
2000年，当“三兴”研发出全球首款1GB DRAM芯片时，华尔街的分析师们才恍然大悟：原来李建西早就布好了局。
在“刘氏海外”的大力支持下，“三兴”开始在全球闪存市场展开凌厉攻势。
他们先是收购了倭国东芝的闪存业务，又抄底买下阿美利卡以及欧洲几家闪存芯片公司，实现了“三兴”在闪存领域的霸权。
“三兴集团”不是个例。
九七年开始亚洲金融危机彻底爆发，导致“泡菜国”和倭国企业遭受重创，外资趁机控制关键企业。
像“泡菜国的”三兴、现呆、SK海力士等巨头因外资持股比例上升被港资以及阿美利卡资本主导，倭国企业也不例外，因日元贬值和银行抽贷陷入困境。
在这场资本风暴中，倭国的索尼、松下等电子巨头被迫变卖核心资产以求自保。
而“三兴”却凭借李建西的远见卓识，在危机中完成了华丽的转身。
去年，“三兴”的闪存芯片市场份额突破45%，一举超越英特尔和美光，成为全球最大的闪存供应商。
与此同时，李建西暗中布局的“技术自立”战略也开始显现成效。
“三兴”在金融危机最严峻时，将集团30%的研发经费投入到半导体基础材料领域。
今年年初，“三兴”成功研发出新型光刻胶，打破了倭国企业在该领域长达20年的垄断。
这一突破让华尔街的资本大鳄们意识到，他们低估了这位东方企业家的战略眼光。
在“刘氏海外”的资本加持下，“三兴”开始在全球范围内建立完整的产业链。
他们在“泡菜国”本土建设了世界级半导体产业园，在东南亚设立封装测试基地，甚至在欧洲建立了研发中心。
这种全产业链布局，使得“三兴”在后金融危机时代展现出惊人的抗风险能力。
“三兴”的事业蒸蒸日上，股价翻着翻的持续上涨，背后最大的收益者不是李建西家族，而是大股东“刘氏海外资本”。
当初趁着亚洲金融危机，“刘氏海外资本”以远低于市场价的价格拿到了两斤一半的“三兴”股份，现在翻了五倍都不止。
在过去的亚洲金融危机期间，韩元贬值，资本外流迫使“泡菜国”向国际货币基金组织求助；
阿美利卡人以援助为条件，要求外资持股比例从26%提升至55%，并开放金融市场，导致“三兴”、LG、现代等企业外资控股超50%。
在这场财富瓜分盛宴中，“刘氏海外资本拿到了最大一块“蛋糕”就是“三兴集团”的股份。
从此“三兴集团”名义上是李氏家族在掌权，其实背后的主人却是来自夏国的刘氏家族。
“刘氏海外资本”除了在“泡菜国”进行收割，当然也不会放过一海之隔的倭国。
倭元大幅贬值引发倭寇银行从东南亚撤资，企业因坏账危机收缩资产。
就在这时，以“刘氏海外资本”为首的国际资本借机低价抄底。
他们先是秘密收购了倭国三菱电机的半导体部门，又以极低的价格拿下了东芝的存储芯片业务。
当倭国政府反应过来时，这些曾经引以为傲的科技资产已经悄然易主。
“刘氏海外资本”的掌舵人刘述栋深谙“危机即转机”的道理。
他组建了一支由金融专家和技术顾问组成的“特种部队”，专门在亚洲各国经济低迷时寻找优质资产。
这支队伍在东京、首尔、曼谷等地设立办事处，24小时监控各国市场动向。
前年，当倭国经济跌至谷底时，刘氏资本再次出手。
“刘氏海外资本”联合“京西资本”，以“白衣骑士”的姿态收购了濒临破产的倭国显示面板巨头JDI。
这笔交易震惊了整个亚洲商界，因为JDI掌握着全球最先进的液晶显示技术。
与此同时，刘氏资本在“泡菜国”的布局也在深化。
他们不仅控制了“三兴集团”，还通过复杂的交叉持股方式，逐步渗透到现代汽车、SK能源等核心企业。
刘述栋甚至说服“泡菜国”ZF，将国内通讯业务交由“三兴集团”来运营。
华尔街的同行们后来这才发现，“刘氏海外资本”的每一步棋都暗藏玄机。
他们收购的看似分散的资产，实际上构成了一个完整的科技产业链：从半导体材料、芯片制造、液晶屏到终端设备。
当全球科技产业复苏时，这个电子帝国已经悄然成型。
相比愁云惨淡的邻居倭国，“泡菜国”人对于国内各大企业以及经济被海外资本控制不太关心，他们最关心的是自己的命运。
后来有人分析说，这场亚洲金融危机名义上起源于东南亚，但最终目标却是“泡菜国”。
在亚洲一片令人眼花缭乱的血雨腥风中，位于亚洲四小龙之首，经济体量比表面上处在暴风眼国家的T国、大马和婆罗洲起来还大的“泡菜国”应声倒下。
此后“泡菜国”被迫改革，危机前大公司都由Zf控制，而如今排名前十的大公司百分之五十以上的股份由外国投资者像“刘氏海外资本”这样的资本控制。
看似由“泡菜国”家族财阀控制的“泡菜国”支柱企业，不论是“三兴集团”、浦项钢铁还是“泡菜国”第一第二大银行国民银行和新韩银行等等，其50%以上的控股权均由外资掌控，很多核心企业的外资比例超过70%。整个“泡菜国”股市外资占比也约在50%左右。
在这其中，“刘氏海外资本”凭借得天独厚的地理优势，成为“泡菜国”股市中最大的投资方。
这一局面引发了华尔街金融巨头们的强烈不满，然而面对“刘氏海外”的强大实力，他们也只能望洋兴叹。
究其原因，华尔街资本深知“刘氏海外资本”绝非等闲之辈——其背后站着的，正是被誉为“亚洲罗斯柴尔德”的夏国刘氏家族。
这个横跨政商两界的庞大家族，以其深厚的底蕴和广泛的影响力，构筑了一道令华尔街都难以撼动的商业壁垒。
刘氏家族在亚洲金融界的地位早已根深蒂固，其庞大的商业帝国横跨银行、基建地产、能源、矿产、科技、通信、电子……等众多领域。
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