火红年代：隐居四合院当大佬 第759章

　　他快速翻阅着文件，突然在某页停下：“这条款太保守了。告诉他们把赌协议调整到15%-25%，我们要给谷歌足够的压力。”

　　三天后，硅谷谷歌总部会议室里剑拔弩张。

　　佩奇将协议重重拍在桌上：“李，这个对赌条款太苛刻了！我们不可能接受25%的股份要求。”

　　李旬不紧不慢地端起咖啡，目光扫过对面两位年轻的创始人：“拉里，谢尔盖，你们知道为什么'新狼'能逆势上涨吗？”他放下杯子，金属与玻璃碰撞出清脆的声响，“因为我们不仅带来资金，更带来整个亚洲市场的入场券。”

　　布林与佩奇交换了一个眼神。

　　会议室里只剩下中央空调运转的嗡嗡声。

　　李旬趁势推过一份新文件：“这是我们修改后的方案。如果谷歌能在三年内占据亚洲15%的市场份额，'京西资本'愿意再追加5亿美元投资。”

　　佩奇的手指在桌下悄悄攥紧又松开，他抬头时，脸上已经挂上了标志性的笑容：“李，25%太多了，最多15%……”

　　当夜，硅谷的星空格外明亮。

　　李旬站在酒店露台上，手机屏幕显示着段勇评发来的简讯：“小李，你们这一次干得漂亮。下一步，准备接触亚马逊的贝索斯。”

　　看到集团总部负责风投业务的段总发来祝贺邮件，李旬紧绷的神经终于得以舒缓。

　　这场历时近八个月的马拉松式谈判终于迎来了突破性进展。

　　作为谈判团队的核心成员，李旬深知其中的艰辛——谷歌联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林绝非等闲之辈。

　　这两位科技奇才在创业初期就展现出非凡的商业智慧，对资本运作始终保持着近乎苛刻的审慎态度。

　　在如今的阿美利卡，说起谷歌自己他们的创始人拉里佩奇和谢尔盖几乎无人不知，无人不晓。

　　谷歌创立不到五年，却是全球最大的搜索引擎公司，也是互联网领域的领导者和创新者。

　　跟其他年轻的互联网公司一样，1996年1月，拉里·佩奇和谢尔盖·布林在斯坦福大学才开始关于搜索引擎的研究项目。

　　他们想要开发一个能够对网站之间的关系做精确分析的搜索引擎，以提高搜索结果的相关性和质量。

　　于是，他们设计了一个名为PageRank的算法，通过检查网页中的反向链接来评估站点的重要性。

　　拉里佩奇他们认为，一个网页被其他网页链接得越多，就越重要，就应该排在更靠前的位置。

　　这个算法与其他搜索引擎使用的基于关键词出现次数的方法有很大的不同，也显示出了更高的精确度和效率。

　　最初，佩奇和布林将这个搜索引擎命名为“BackRub”，因为它主要依赖于反向链接来工作。

　　后来，他们改名为“Google”，这个名字来源于一个数学大数古戈尔（googol，数字1后有100个0），象征着他们为人们提供海量优质信息的决心。

　　他们在斯坦福大学的网站上启用了Google搜索引擎，域名为google.stanford.edu，并迅速受到了校内外用户的欢迎和赞誉。

　　一年后，佩奇和布林注册了Google.com域名，并决定将这个项目转化为商业化的公司。

　　他们开始寻找投资者和合作伙伴，以扩大服务器和带宽的规模，以满足日益增长的搜索需求。

　　一开始，拉里佩奇他们遇到了一些困难和挑战，比如如何盈利、如何与竞争对手抗衡、如何保持创新等。

　　但拉里佩奇他们并没有放弃自己的理想和信念，而是坚持不懈地改进和完善自己的产品和服务。

　　到了九八年，谷歌公司在加利福尼亚州山景城才以私有股份公司的形式正式成立。

　　当时，两位学生没有什么现金，但需要继续完善Google的搜索技术。

　　于是，拉里佩奇他们省吃俭用，买了1000G的硬盘，就在拉里斯坦福的宿舍构建了Google最早的数据中心，而塞尔吉的宿舍成为办公室。

　　尽管互联网如日中天，但是两人还是没有成立公司的紧迫感。

　　这时，雅虎大卫·费罗的忠告起了关键作用。

　　大卫·费罗承认Google的技术是很出色，但是他鼓励拉里和塞尔吉还是先创办自己的公司，开展服务。

　　“当你们的业务趋于成熟，而且有一定的规模，我们再继续谈”。

　　而其他门户几乎连最基本的兴趣都没有，有个门户的CEO甚至说：“我们的用户根本不关心搜索。”

　　这样，在大卫·费罗的鼓励下，两人放下博士课程，在1998年8月，开始真正的“下海”。

　　首要的任务当然是融资。

　　拉里佩奇他们首先去寻找天使投资者，第一个就是斯坦福校友、Sun公司创始人之一、思科的现任副总裁贝托尔斯海姆。

　　贝托尔斯海姆当然是个有眼力的老手，他看了演示，觉得这项技术有戏。

　　但是贝托尔有兴趣，却没有多少时间。

　　那天匆匆演示完毕，他贝托尔就要急着赶到别处，他就说：“细节我们就不必讨论了，我干脆给你开张

　　支票吧。”于是，10万美元就成了Google的第一笔启动资金。

　　这张支票还是挺棘手的，因为但是Google公司还没有去正式注册，10万美元都无处可存。

　　于是，支票就在拉里宿舍的抽屉里保藏了好几周。

　　两人赶紧忙着注册公司，并且向家人、亲戚、朋友和熟人四处筹钱，终于凑够了100万美元。

　　9月7日，是别具意义的一天，这一天Google正式诞生，它在加州Menlo Park开张了。

　　谷歌办公室就是朋友转租的车库，转下了公司的3位员工。

　　这个办公室有不少便利之处，因为里面还有洗衣机、干衣机和热水大浴盆。

　　还提供了一个停车空间，刚好可以为公司雇佣的第一位员工克雷格·希尔维斯通停车。

　　那时候，Google每天已经有10，000次搜索，媒体也开始关注这颗迅速耀眼的新星。

　　《今日美国》文章赞美了Google出色的搜索结果，《PC Magazine》也将Google列为98年度最佳100网站之列。

　　Google就这样势不可挡地走向了世界。

　　一年后的6月7日，绝对是历史性的一天。

　　因为，这一天拉里佩奇他们得到确切的结果：硅谷最有名的风险投资公司克莱那·巴金斯和来自自亚洲的“刘氏海外资本”都同意向Google一共投资2500万美元。

　　两家公司的代表克莱那·巴金斯和香江人马锦华同时进驻公司的董事会。

　　这两家风投公司也同时参入了Sun、Intuit、Amazon和Yahoo等高科技公司的投资。

　　从此，标准着Google不再是一家车库公司，而成为互联网大潮中正式的玩家之一。

　　“刘氏海外”虽然是一家总部在亚洲香江的投资公司，却不是无名之辈，相反在世界金融领域“赫赫有名”。

　　近些十几年来，国际上很多金融风暴都曾经见过他们的身影。

　　这是一家世界顶级的金融巨头，鼎鼎大名的微软都有他们的投资。

　　富有才华的拉里和29岁的搭档塞尔吉·布林堪称黄金搭档，两人是公司的联合总裁。

　　拉里·佩奇，是主管产品的总裁；塞尔吉·布林是主管技术研发的总裁。

　　有其人必有其公司，两位创始人都是计算机科班出生，决定了Google是一家典型的以技术为核心优势的公司。

　　两位创始人都非常注重技术，Google公司在搜索引擎技术上精益求精，傲视业界。Google的很多雇员别称“Google人”，都是极为专业的计算机工程师，他们喜欢挑战，欣赏技术英雄，因此都投入Google公司门下。两人最感自豪的就是，公司1／4的员工都是计算机博士，其董事会中也不乏大投资商和技术天才。

　　但是，光有技术也是不够，尤其在互联网如此惨烈的发展环境下，必须有一位高超的管理老手，来掌舵Google，使其顺利航行，并不断扩展成为互联网领域新的航空母舰。

　　虽然两人亲密协作，共同分担公司所有的角色。

　　但是，到了去年，Google面临发展危险，需要一个更严格的公司结构体系，一位业界高手。

　　这就是埃里克·施密特，他是“刘氏海外”北美分部的高级合伙人。

　　他于2001年3月空降到Google，被任命为董事会主席。

　　同年8月6日，他接替28岁的拉里，成为公司CEO。

　　谷歌从此开始了一个新的时代。

第791章 华夏的洛克菲勒！！！

　　施密特第一次与Google的创始人见面的谈话，就觉得拉里佩奇和塞尔吉布林在各个方面的看法都与他不尽相同。

　　这让施密特有些搞不清他们的看法，究竟是令人耳目一新的远见，还是单方面的单纯天真。

　　当然拉里二人都有着咄咄逼人的精明，但拉里“力图改变世界”的傲慢言论和塞尔吉的对竞争对手不屑一顾的轻视可能造成策略上的盲区，使“谷歌战舰”暴露在包括某些尚未进入“谷歌雷达屏幕”的新生力量的火力之下。

　　大概也只有施密特这样技术和管理兼备的人，才可能让两位非凡的创始人心服口服。

　　施密特一针见血地指出，谷歌目前最大的挑战不是技术，而是如何管理企业的成长。

　　“……服务器过载，资源不足，客户要求更加苛刻，谷歌的问题其实是管理当面的问题。”施密特跟上面汇报谷歌的情况时说。

　　当然，麻烦显然还不止是管理，如何平衡商业利益，这是一个巨大的挑战。

　　谷歌每周都可以收到1万封商业公司发来的电子邮件，问的都是同样一个问题：

　　他们应该怎样做才能让公司在谷歌的搜索引擎的排名上升，付钱买一个高排名可不可以？

　　施密特明确表示不行，但是他也承认，维持技术和商业上的平衡确实很困难。

　　去年谷歌公司一下子就有约一亿美刀的入帐，只有1/3收入是来自授权使用费，其余都是来自广告。

　　目前谷歌公司已经连续6个季度赢利，是互联网寒冬下为数不多的奇迹。

　　这其中谷歌的三名当家人，如同三驾马车，以令人羡慕的和谐推动着公司快速而稳步的前进。

　　施密特掌管公司财务和经营战略，拉里主攻研发，30岁的塞尔吉主要负责制定公司政策，是Google道德标准的掌舵人。

　　因此也有机会向谷歌的用户灌输自己的世界观。

　　塞尔吉的职责使得他要面对许多关于互联网的矛盾和争论。

　　有一次接受媒体采访时，施密特说，谷歌公司从其他同行那里吸取了两个教训，第一个就是不要过早上市，第二个就是要集中精力于搜索业务。

　　“一些网络搜索公司总是试图在同一时间做很多事情，他们几乎把自己的本行都忘记了。

　　不过，正是他们的‘不务正业’，谷歌才会有今天的成绩。”

　　虽然谷歌是一家技术导向的公司，但是，不可否认，正是来自“刘氏海外资本”的施密特帮助它从一个比较单纯的消费者搜索引擎，转变为一个为企业提供各种搜索服务的供应商和互联网上最大的广告平台之一。

　　也就是说，是施密特挖掘出谷歌的商业潜能，使其钱眼洞开。

　　如果现在有人说，谷歌是“上帝”，那么“刘氏海外资本”以及施密特就是那个打造“上帝”的人。

　　施密特成就了谷歌，当然也将真正成就自己。

　　当然，他面前的挑战也是十分巨大！

　　当谷歌的创始人拉里佩奇看到“新狼”公司因为“京西资本”强势入股，然后逆市大涨的时候，怦然心动。

　　拉里佩奇将这个想法告诉了塞尔吉布林，两人在拉里佩奇的家里展开了一场激烈的讨论。

　　塞尔吉皱着眉头，手指轻轻敲击着桌面：“引入新的资本确实能稀释'刘氏'的股权，但会不会带来更多不可控因素？

　　我们需要的不仅是资金，而是资本所提供的资源……”

　　拉里佩奇想再引入一家资本机构，以制衡大股东“刘氏海外资本”。

　　“刘氏海外资本”的投资，虽然使谷歌发展的越来越快，但是施密特越来越强势，拉里佩奇担心丧失谷歌的控制权。

　　然而，拉里·佩奇并不知晓，“京西资本”与“刘氏海外资本”之间存在着盘根错节的联系。

　　实际上，“京西资本”是以刘家庄人为核心组建的金融资本集团，其主体成员仍以刘氏家族全体族人为主。

　　至于“刘氏海外资本”和燕京的“刘氏金融投资集团”，则是由刘氏直系成员主导的资本集团，二者分工明确：一个主攻海外市场，一个专注国内业务。

　　表面上看这是三家独立的资本集团，实则同出一脉，只是外界难以窥见其内在关联罢了。

　　这种家族资本的布局既保持了业务的专业性，又维系了家族的整体利益，堪称现代家族资本运作的典范。

　　拉里佩奇想引进“京西资本”来制衡“刘氏海外”，这要是让北美分部的李旬知道了，内心非得笑掉大牙不可。

　　这也怨不得拉里佩奇糊涂，谁能想到表面上互不相干的两家公司，会有这么盘根错节的关系。

　　这也就是当年刘之野的高明之处，他深知鸡蛋不能放在一个篮子里的道理。

　　因此，在刘之野当年的提议下，刘氏家族包括刘家庄的资本，一分为三，各自独立发展。

　　拉里佩奇站在落地窗前，望着山景城的夜景，手中的咖啡早已凉透。

　　他转身对塞尔吉说道：“或许我们可以考虑引入其他类型的投资者，比如主权基金或养老基金，这样既能获得资金支持，又不会过度干预公司运营。”

　　塞尔吉若有所思地点点头：“但我们必须确保新投资者与谷歌的价值观相符。

　　还记得去年那家想投资我们的烟草公司吗？即使出价再高，我们也不能接受。”

　　与此同时，施密特正在他的办公室里审阅季度财报。

　　他敏锐地注意到，最近几周拉里和塞尔吉的会议明显增多，而且都刻意避开了他。

　　多年的商场经验让他意识到，两位创始人可能正在酝酿什么计划。