它们靠着3G时代赚取的利润，在行业低谷期抄底小众硬核技术，吞并潜力科创企业，最终整合专利、垄断赛道、收割了行业的利润。
在上一世的时间线里，这三家现在无人看好的小众科技公司，都会在后续数年，被高通高价逐一收购。
最终会成为高通在后3G时代开始后，芯片增值、射频垄断、宽带技术升级的三大核心技术支柱。
助力高通坐稳通信专利与高端芯片双霸主的位置，让其在全球通信行业疯狂收割超额利润，垄断行业顶端十几年之久。
收购摩托罗拉无线基建部门，只是围剿高通、布局通信霸业的第一步。
拿下摩托罗拉无线基建部门，纳科就能够筑牢无线组网硬件底座，掌握成熟的基站生产、组网搭建技术。
这笔交易只能切断高通现有的业务根基，冲击它当下基站芯片的市场份额，让它短期现金流失血、战略布局失序，在3G通信赛道多一个实力强劲的竞争对手。
想要永久锁死高通的反扑之路，彻底断绝它靠下一代技术、核心芯片、增值生态东山再起的所有可能，做到全域围堵、全维度封死、全命脉掐断，把高通彻底摁在泥潭里不得翻身，光靠这些可不够。
这三家看似不起眼的小公司，才是技术上反超高通、绝杀高通的真正杀手锏。
拿下这三家公司，就能彻底断了高通未来的芯片暴利根基、断了未来的技术迭代路径、断了终端增值生态的护城河，让高通彻底沦为无核心新技术、无高端芯片壁垒、无新增盈利赛道的普通通信专利公司。
让高通以后只能靠着老旧的CDMA基础专利吃老本，再无任何翻盘崛起的可能。
这不是锦上添花的补强收购，不是可有可无的技术点缀，这是一部精准狠辣的锁喉绝杀，是一场没有硝烟的全域围剿。
最重要的是，如今的高通，恰好给了他这个绝佳的布局机会。
“现在的高通，眼里只有CDMA基础专利和当下基带芯片的短期利润，为了回笼现金流、优化财务报表，不断的剥离重资产业务，全身心的卡位3G技术标准。”
“而我们要做的，就是趁着高通浑然不觉、还没有关注这些冷门硬核技术的时候，提前收割、提前锁死，为高通筑起一层铜墙铁壁，将这头行业猛兽永远困死在现在的牢笼之中。”
“可高通真的会在未来收购这些小众技术，看上这些小生意吗？”财务总监布雷登·芬奇提出了一个疑问。
纳科是恩斯特的，钱也是他出的没错，可他不能就视若无睹。
一个摩托罗拉就干出去了二十五亿美元，他作为纳科的财务总监，总不能当一个老逼，谁想怼就怼，一点意见不发表吧？
而且在他看来，高通现在的重心都在3G技术标准上，短期内根本不会在意这些冷门底层技术，就算是收购，纳科也完全没必要急于一时，可以观望等待，看看再说。
“小生意？”恩斯特看向他“SnapTrack的研究方向可不是什么小生意，在我看来，它是未来互联网行业入口的钥匙，谁拿着这把钥匙，谁就能掌控手机终端增值服务的话语权。”
SnapTrack，坐落于硅谷偏僻的一个小型科创园区，简直就是一个无人问津的小白
可只有恩斯特清楚，这家看似无人问津的小公司，是未来高通gpsOne移动定位生态的唯一技术源头，也是目前全球唯一一个研究室内高精度定位技术的科创企业。
“在座各位都清楚基础的定位逻辑。”
恩斯特放缓语速，用尽可能通俗易懂的语言，拆解着这项冷门技术在未来的巨大价值。
“传统GPS定位，必须依托卫星数据传输，局限性极强，定位响应速度慢、设备功耗极高、信号遮挡严重，最致命的短板，就是无法穿透建筑墙体，室内完全无法使用。”
“而SnapTrack研发的技术，正在彻底打破这项桎梏。”
“他们依托芯片内置算法+移动通信网络辅助+多源信号融合定位模式，搭建了一套全新的gpsOne定位生态。”
“这项技术能够让所有移动终端，在高楼遮挡、地下车库、密闭楼宇等任何复杂环境下，实现快速、精准、低功耗的定位。”
而且这项技术的战略价值，远超所有人的认知。
你以为那些安卓的手机就安全？就只有苹果会爆炸？
只要使用的是高通芯片的安卓手机， APP里的那些定位服务，定位底层技术根子就是 gpsOne生态。
APP只是用现成的系统定位能力，底层骨架全是高通这套东西
这也是为什么说华为安全的原因，因为它用的是北斗，美国定位不到，就没有办法让你的手机突然砰的一声。
不过恩斯特可不能这么和众人解释，他换了个说法说道“我可以非常肯定的告诉各位，未来移动通信行业，硬件赚取的利润只是一时的，专利垄断赚取的利润是中期的，唯有生态增值服务，才是永久的、源源不断的暴利收益。”
2G时代拼通话、拼短信。
3G时代会拼数据、拼上网。
十几年后的4G、5G时代，拼的全是位置服务、场景生态、精准应用、万物联动。
SnapTrack，就是未来所有移动互联网、手机定位导航、安防应急、车载调度、生活服务的底层技术基石。
“没有SnapTrack，手机永远只能打电话、发短信、上网，做不了任何定位增值服务。”
“有了SnapTrack，手机就能实现导航、安防求救、车辆调度、人员追踪、本地生活推送、应急救援定位、政企人员管理，可以衍生出无数个百亿级别的新增盈利赛道。”
恩斯特的声音充满了诱惑，就好像一个贪欲的恶魔“想一想，我们如果把这家公司的这项定位技术独家锁死在我们自家的基带芯片里，每一颗纳科的基带芯片都强制绑定SnapTrack定位专利，每一台手机只要用纳科的定位功能，要给我们额外交专利费，会怎么样？”
所有人的呼吸都粗重了起来，不是因为恩斯特说的那些衍生出无数个百亿级别的新增盈利赛道，毕竟现在来说，还无法印证。
他们想到的是，可以印证的事情。
托马斯·勒梅尔的眼神里冒着精光，亢奋地说道“北美、欧洲各大通信监管机构，已经开始草拟新规，最晚三年之后，所有上市在售的手机终端，必须标配应急定位功能，用于突发事件求救、人员搜救管控。”
“亚洲市场会紧随其后，快速跟进这项强制标准。”
“这意味着，全球每一台合规的手机，都离不开定位技术。”
这不是虚无缥缈的未来构想，而是板上钉钉、即将落地的行业强制规则。
拿下SnapTrack，就可以抢基于GPS提供定位服务的市场，只要价格合适，这很可能是一个垄断级别的市场。
哪怕每台手机仅收取一美元专利费，每年几亿台的出货量，也能为公司带来源源不断的稳定现金流，纯利润高得令人震颤。
此前还心存疑虑的财务总监布雷登·芬奇，别说质疑了，连收购方案都想好了。
作为资本操盘手，他比任何人都清楚，这种强制收费的专利模式，是资本最向往的躺赢商业模式。
“这份报告里，给SnapTrack现阶段的市场总价估值不过一点二亿美元，我们可以全现金一次性交割，创始团队可以全额套现。”
“收购完成后，六十五人的完整研发团队全部原地留任，并入到纳科的芯片研发部门。”
说到这里，布雷登·芬奇顿了一下，斟酌片刻后，才带着一丝犹豫继续说道“为稳定研发团队、留住核心技术人才，我建议将全员薪资上浮百分之四十。”
这就是他犹豫的原因，正常来说，薪资上调个百分之二十，就已经足够收买人心的了。
可在纳科的薪资体系里，即便给他们的薪资上调个百分之二十，还是低于纳科同级别员工的薪资水平。
上调百分之四十，才算拉平薪资线。
考虑到这些员工，身上所系的是未来二十年移动定位生态垄断权，回报极高，战略性价比远超任何其他投入，，他也就没必要在这些多出来的工资上斤斤计较了。
托马斯·勒梅尔也是拍板附和，毫无迟疑的说道“尽快制定好详细的收购方案，必须全资收购，不留任何股权，不留任何技术尾巴，不留任何人才外流的空间。”
聊完了第一家企业，众人的目光带着浓烈的兴趣，齐刷刷的投向了文件中的后面两家收购标的，都迫切的想要知道，这家同样亏损的小众公司，究竟藏着什么样的硬核技术。
可当众人逐字逐句看完这两家公司的详细资料后，方才高涨的情绪骤然冷却，不少人甚至露出了兴趣缺缺的神色。
因为这两家公司研发的技术，他们看得懂。
第二家公司，弗拉林技术公司。
简单来说，就是和恩斯特提出来的绕开高通，研发下一代TDMA+OFDM通信技术一样，弗拉林技术公司自研的FLASH-OFDM新一代宽带无线通信技术，也是这个想法。
他们也想要取代高通，成为下一个高通。
“又是一家啃硬骨头的技术公司。”有人低声感慨道。
1999年的通信行业，全球所有巨头，高通、摩托罗拉、爱立信、诺基亚、北电，全部都在死磕CDMA、GSM的传统多址接入技术，所有人都在2G、3G的老旧技术框架里内卷迭代，没人看好OFDM宽带IP化的未来，也没有人愿意重金投入到更下一代的通信技术预研中。
只有弗拉林技术公司，一群前贝尔实验室顶级通信算法专家、麻省理工通信学科带头人组建的核心团队，放弃了传统通信内卷赛道，all in了OFDM宽带无线技术。
“从技术研发时间线来看，我们算是后来者。”恩斯特坦然承认，没有丝毫遮掩。
“弗拉林起步更早，技术沉淀更深，FLASH-OFDM与我们规划的TDMA+OFDM，本质上同属OFDM技术大类，只是两种不同的落地模式。”
“我们收购它，不需要从零开始研发，可以直接承接成熟的专利体系、完整的研发团队、完善的技术逻辑。”
“纳科可以依托弗拉林的现有班底，快速搭建下一代通信研发矩阵，节省大量的时间成本和试错成本。”
恩斯特目光坚定，铿锵有力地说道“我还是那句话，OFDM技术，比高通固守的CDMA技术，领先最少一个迭代，领先当前整个通信行业至少五年时间。”
“CDMA属于窄带码分多址技术，适配2G语音低速通信，可对于3G的移动宽带时代来说，它先天带宽狭小、传输速率低、扩容难度大、延迟偏高的问题，就是致命缺陷。”
“随着将来移动宽带时代到来，数据传输需求暴涨，CDMA的技术短板会被无限放大，最终彻底被时代淘汰。”
“而OFDM技术，天生适配宽带IP化架构，频谱利用率翻倍提升，抗干扰能力极强，传输延迟极低，扩容简单便捷，完美适配高速上网、移动数据、宽带组网等未来刚需场景。”
“未来是移动通信的天下，只要我们把这套技术研发出来，只要终端产品对于移动宽带的依赖越来越强，到时候就不是我们担心高通卡脖子的问题了，而是高通要在我们面前瑟瑟发抖了。”
高通一辈子死守CDMA，路径已经彻底锁死了，根本转不了OFDM赛道。
高通所有的专利、所有的芯片、所有的基站、所有的研发团队，全部是围绕CDMA在搭建，转型OFDM等于全部推倒重来。
历史上，高通在2006年花费六点六亿欧元全资收购弗拉林技术公司，就是因为发现自己的CDMA技术走到了尽头，再不转型OFDM拥抱移动宽带就要被时代给淘汰了。
可以说是弗拉林技术公司救了高通的老命，让它成功转型到了LTE 4G赛道。
他现在提前七年低价抄底，直接把高通未来转型续命的唯一技术底牌给提前抢走了，让高通永远困在CDMA的老旧技术里，无法迭代、无法升级、无法跟上宽带通信时代。
说实话，他还真想看看高通到时候是放弃抵抗，还是垂死挣扎一下，又会怎么挣扎。
对于收购弗拉林技术公司，众人对于收购也没有多少意见。
可看到第三家公司，就有人皱眉了。
“我们已经有了思佳讯，为什么还要收购贝尔卡纳？”
这是一家专攻CDMA、GSM双模射频收发器、功率放大器、低噪声放大器、频率合成器的芯片研发公司，说的再简单一些，这些功能组合在以前，有个专业的名词，射频前端。
思佳讯的射频芯片，可是全球最顶尖的，一点都不属于高通和德州仪器，为什么还要收购一家做射频芯片的公司？
不光是提问的西奥·坎贝尔不解，所有人都疑惑的看向了恩斯特。
恩斯特看了大家一眼，然后笑着说道“因为贝尔卡纳研发的是CMOS射频工艺。”
“它比现在高通、德州仪器，包括我们思佳讯的砷化镓GaAs射频工艺功耗更低、集成度更高、体积更小，成本更便宜。”
说到工艺，多诺万·韦伯可就有话可说了，他下意识皱紧眉头，直白地反驳道“我不认可。”
“现阶段行业主流射频工艺，全部都在采用砷化镓GaAs材质，CMOS射频工艺虽然成本低廉、集成度高，但是致命缺陷十分明显，射频信号损耗大、稳定性差、使用寿命短，芯片使用数年之后，性能会持续衰减。”
“行业内早就达成了共识，CMOS工艺只能用于低端廉价电子产品，没有高附加商用价值。”
“为什么一定要追求超长使用寿命？”恩斯特反问了一句。
“追求完美性能、长久寿命，这是技术人员的执念，但我们是资本，是商人，要追求商业利益最大化。”
“试想一下，如果一部手机的零部件性能恒定，十年二十年都不会衰减损坏，消费者没有换机需求，手机行业如何持续盈利？芯片赛道如何扩大市场？”
多诺万·韦伯沉默不语，但在场的职业经理人，眼底却闪过一丝精明的光芒。
没办法，屁股不同，思考问题的角度就不同。
技术人员思考的是性能极限、工艺完美。
资本市场思考的是市场周期、消耗速度和重复收益。
缩短产品使用寿命，加快产品迭代频率，变相扩大市场容量，不需要开拓新用户，仅靠存量用户换机，就能让企业营收翻倍。
这可比发展什么新用户，要直接暴利更有想象空间的多。
而且成本降低，产品价格降低，对于开拓新市场，也有很大的帮助。
“而且你别忘了，纳科未来要打造基带射频一体化的SoC单芯片，要极致压缩芯片体积、降低功耗、简化生产流程。”
“贝尔卡纳的CMOS射频工艺，体积更小、集成度更高、适配性更强，完美贴合我们的研发方向。”
财务总监布雷登·芬奇可没管还是一言不发的多诺万·韦伯，直接插口说道“SnapTrack一点二亿美元、弗拉林技术公司一点八亿美元、贝尔卡纳五千万美元，按照这上面给出的估值，三家公司全资收购总预只需三点五亿美元。”
“即便是溢价收购，价格也不会超过四亿美元，物超所值。”
第845章 报价
伊利诺伊州，绍姆堡，摩托罗拉全球总部大厦。
楼外是霓虹光影晃动的光斑，华灯初上，一片喧嚣。
而楼内，却气氛紧绷、让人窒息。
会议室内，这场临时紧急召集的绝密高层会议，从下午一直开到了现在，偌大的环形会议室里，冷白色嵌入式顶灯惨白铺洒，映照着围坐在会议桌周边，所有摩托罗拉高层管理者凝重、焦虑、错愕、和各怀心思的脸。
会议桌主位上，是摩托罗拉集团的首席执行官，摩托罗拉家族的第三代掌门人克里斯·高尔文。
“虽然距离收购纳科的收购邀约，才刚刚过去了不到六个小时，但我们已经没有时间了。”
高尔文的声音低沉平静，可每一个字都透着沉甸甸的重量，所有人都知道这背后带给摩托罗拉的压迫感。
压迫感来源不是因为48小时的回复时间，而是纳科的收购。
就在六个小时前，纳科正式向摩托罗拉递交了一分书面报价：拟以二十五亿美元的纯现金，全资收购摩托罗拉无线基础建设部门。
这个价格，狠狠击穿了所有人的心理预期。
在此之前，摩托罗拉内部风控与财务部门联合测算，受各种因素影响，无线基建部门的内部估值仅为二十亿至二十二亿美元之间。
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