美利坚:目标掀翻洛克菲勒 第326章

  “和我们已经签订合作协议的商家,都已经陆续采购了艾科技的这套设备,目前设备安装和调试工作也在稳步推进中。”

  做外卖业务,合作的商店没有订餐机可不行,这是基础条件。

  目前美国市场上,除了艾科技,没有其他厂商生产这种专业的订餐机,主要是因为之前这个市场被闪购垄断,其他厂商没有进入的空间。

  贝佐斯微微颔首,这一点他早有预料。恩斯特不可能在这种关键环节留下把柄,让亚马逊抓住垄断的实据。

  艾科技作为第三方设备供应商,保持价格中立是最稳妥的选择,否则一旦被认定为与闪购存在不正当关联,很可能会面临调查。

  “不过。”布莱克本犹豫了一下说道“这些商家意见不小。”

  “这一点我想到了。”贝佐斯的语气没有丝毫意外,早就知道会这样。

  如果这些商家对接的是闪购的小时达平台,别说 980美元一套的订餐机,就算价格翻一倍,他们也会毫不犹豫地采购。

  因为他们清楚,通过闪购的平台,很快就能赚回设备成本。

  但亚马逊的外卖平台是全新的,没有任何市场数据支撑,谁也无法保证未来的收益。

  要不是因为闪购的关系,他们这些非合作门店的销量直线下降,他们才不会死马当活马医呢。

  “那就这么定了,亚马逊的外卖明天全面上线。”

  看到布莱克本还想开口劝阻,贝佐斯抬手打断了他“我也知道现在并不是全面上线的最佳时机,但形势逼人,我们已经没有时间再等待了。”

  他的脸色变得沉重了许多“我刚得到的确切消息,沃尔玛上线已经和华尔街的投资机构谈妥了融资协议。”

  “这么快?哪家机构?”布莱克本终于明白贝佐斯为什么着急了。

  沃尔玛上线,就是从沃尔玛拆分出来的电子商务部门。

  之前一直有传闻不少投资机构都有意投资它,没有想到居然已经谈完了。

  资金一到位,沃尔玛上线也会快速杀进外卖市场。

  这不是他们想不想的问题,而是投资者投资对他们的硬性条件。

  通过闪购,所有资本都看明白了,外卖业务的用户积累速度是其他互联网领域的企业无法比拟的。

  因为吃是每个人的刚性需求,几乎所有互联网网民都是外卖业务的潜在用户。

  就算是那些平时不上网的人,也需要柴米油盐等生活物资,而外卖平台提供的线上下单、配送到家的服务,再加上价格优势,对消费者有着极强的吸引力。

  只要积累了足够多的用户,就能快速推动上市,完成资本的收割。

  所以资本喜欢电子商务,更喜欢带外卖的业务的电子商务。

  目前外卖市场本就是闪购一家独大,现在亚马逊刚刚挤进来,要是沃尔玛上线再强势入局,未来的市场争夺只会更加惨烈。

  所以必须抢在沃尔玛上线正式进来之前,抢占一部分用户和市场份额。

  “大摩、小摩,听说还有美林都投资了。”

  布莱克本突然一笑,不过却有点惨淡的意味“这哪是电子商务之争呀,这不是网上金融的战争吗?”

  闪购后面代表的是PayPal,亚马逊能得到华尔街的支持,完全是因为bill。

  现在沃尔沃上线又拿到了大摩、小摩的投资,自然会使用他们开发的JP online。

  贝佐斯没有深聊,毕竟这和亚马逊没有什么关系。

  他拿出了刚才书写的纸张,递到了布莱克本的面前。

  布莱克本好奇的看了一眼,短短几个字,又让他大吃一惊。

  0佣金、补贴、企业年金。

  “你知道这会给我们带来多少成本压力吗?”

  贝佐斯的脸上却露出了一丝狠辣“舍不得孩子套不着狼,闪购比我们更难受。”

第530章 阴招

  0佣金,没问题。

  亚马逊是追赶者,闪购现在都没有对各个商家收取佣金,亚马逊凭什么敢收,那不是更没有商家愿意入驻亚马逊的平台了吗?

  虽然所有人都知道,外卖平台的结局必然是佣金收取。

  通过补贴、零佣金等方式抢占市场、培养用户习惯,待市场格局稳定后,通过佣金收取实现盈利闭环。

  小时达就好像是摩根士丹利,玩的是平台化模式,在中间穿线搭桥的。

  但只要闪购不开这个头,就没有那个后来模仿者敢提前开启这个模式。

  补贴,也没有问题。

  这场外卖平台大战,或者说是电子商务之战,现在的发展脉络已经逐渐清晰。

  说到底,就是一场旷日持久的补贴战。

  就看谁能熬死谁,谁能在持续的补贴投入中坚持更久,谁能凭借更强的资金实力与成本控制能力拖垮对手,谁就能最终实现市场的统一与垄断。

  对于任何想要入局的平台而言,无非只有两条路可走。

  要么跟上闪购的补贴力度,保持竞争的基本盘,伺机而动。

  要么,比闪购补贴的很狠,让闪购跟着增加巨额的成本。

  没有这个决心,那就不要进入这个行业,纯属是浪费钱,只会沦为市场竞争的牺牲品。

  可企业年金,布莱克本怎么也没有想到,贝佐斯居然把这,当成了对付闪购的武器。

  “如果我们的外卖业务真的铺设到整个美利坚,雇佣的骑手超过几万人,你知道这会给我们带来多大的成本压力吗?”

  布莱克本默算了一下,继续说道“那是一年最少上亿美元的成本增加,甚至是几亿美元。”

  美国的社保简称OASDI,诞生于1935年的罗斯福时期,是全民强制性的税收方式。

  这个社保的税收也是固定的,不分什么几档几档,全部是12.4%的税率。

  企业交一半,个人交一半。

  可全民社保,不代表就能安享晚年。

  事实上,美国退休的老人,退休金根本就不足以满足他们在国内的生活。

  所以可以看到很多美国人退休后,都选择到东南亚的国家长期定居。

  不是有闲心,而是他们在美国活不下去。

  社保的退休金仅为他们工资的40%,加上物价上涨,每个月领到的钱跟低保户也差不了多少。

  在美国的快餐厅、零售店、超市等服务行业,随处可见高龄老年人仍在工作。

  不是什么闲不住,而是迫于现实的经济压力,因为不工作根本养活不了自己。

  到了七八十年代,整个美国养老体系基本面临的是崩盘的局面。

  因为政府算了一笔账,以后退休的人,别说拿到工资40%的退休金了,就是工资的30%,政府也负担不起。

  然后八十年代美国就多出了两套养老金方案,分别是企业年金计划和个人养老金计划。

  个人养老金很简单,面对的是没有雇主,不是正式员工或者是个体户,可以看作是一个个人缴纳的养老金账户,相同于灵活就业保险。

  而企业年金,也可以叫做401K,其实也是个人养老保险的意思,但它相当于职工保险。

  大概的意思就是员工除了正常社保金以外,每月多拿出10%的薪水放在企业开设的一个养老账户里,老板则拿出一定的比例做匹配。

  当然这个数字只是一个大概,比例每个企业都有一些上下浮动区间,不过最低的标准也是50%的匹配率,即员工拿出一千美元,企业就会拿出一千美元的50%,五百美元放进401K账户里面。

  401K计划最核心的吸引力在于其税收优惠政策,员工与企业存入账户的资金无需缴纳个人所得税,账户内资金通过投资产生的收益也无需缴税,只有在员工退休后提取资金时,才需按照当时的税率缴纳个人所得税。

  这种延期纳税的机制,不仅能够激励员工主动积累养老资金,更能让账户内的资金投资实现最大化养老收益。

  可即便是最低的标准,也代表着工资支出的上涨。

  对于劳动力密集型企业而言,这个成本压力更是尤为显著。

  面对布莱克本的顾虑,贝佐斯的态度却异常坚定。

  “现在不是计较工资成本的时候,亚马逊活不下去,一切都是空谈。”贝佐斯直视着布莱克本,眼神中透露出坚定的决心“我们必须给闪购找点麻烦,双方平稳的发展,亚马逊根本就没有任何的机会。”

  “我们的配送员才有多少?满打满算还不到四千人。”

  “闪购的配送员有多少?已经突破了八万人,是我们的二十倍还多。”

  “只要我们这边宣布开始执行401K计划,闪购就只有两个选择,跟还是不跟。”

  “如果闪购选择跟进了,他们多出来的支出成本是我们的二十倍。”

  贝佐斯想到了最近闪购小时达的布局“而且你别忘了,他们正在全力开拓餐饮市场,预计会再次招募三到五万人左右的配送员。”

  “届时,他们的配送员总数可能突破 12万人,401K计划带来的额外成本将呈几何级数增长。”

  随后贝佐斯阴险的一笑“如果闪购选择不跟进 401K计划,其面临的风险同样致命,那些配送员会怎么想?”

  “当亚马逊的配送员能够享受 401K养老福利,而闪购的配送员却没有时,会不会有一部分有经验的配送员转投我们的阵营?”

  “他们的配送员都是有丰富经验的,对城市内的各种路线、配送场景都了如指掌,能够以最高效的方式完成配送任务的成手。如果这些人能够加入亚马逊,对我们配送时间的缩短、服务质量的提升将起到决定性作用。”

  “此消彼长,即便闪购招聘了新的配送员,都不可能快速上手。而我们则可以借助这些成熟的配送力量,快速缩小与闪购的配送时间差距”

  这是阳谋,布莱克本明白了。

  可他更清楚,闪购必然会跟进“他们不可能放弃这些老配送员的,这可不单单是员工的问题。”

  “很显然,现在外卖业务是闪购的重要业务,而配送团队是外卖业务的核心资产。一旦大量老员工流失,不仅会导致配送效率下降、服务质量滑坡,更会影响用户体验与商户信任。”

  “而且闪购真的拒绝为配送员缴纳 401K,我们还可以在舆论上对其进行打击,这对闪购的企业形象将是严重的损害。”

  “闪购的管理层不可能想不到这一点,所以他们一定会选择跟进。”

  贝佐斯无所谓,点了点那张纸上三角形的中心“不管是0佣金、补贴、还是401K,归根结底就一个,那就是钱。”

  “说白了就是谁的钱多,谁更亏的起。”

  “开源节流,我们不能遏制闪购的开源,那就必须在它们的节流上动脑筋。”

第531章 反将一军

  11月3号,亚马逊举办了盛大的新闻发布会,宣布亚马逊外卖平台上线的消息。

  这被业界解读为亚马逊向本地生活服务领域发起的强势进攻,矛头直指当前美国外卖市场的超级霸主——闪购。

  恩斯特也在第一时间就接到了阿菲尔的电话,了解了亚马逊外卖平台的一些详情。

  “401K计划吗?”恩斯特喃喃自语。

  脑海中,贝佐斯那张标志性的半秃头与锐利眼神的形象渐渐虚化,取而代之的是另一个熟悉的身影,一个不知妻美的男人。

  然后,大强子的轮廓也开始变浅,最后奶茶妹妹清晰的出现在了脑海里。

  摇了摇头,甩掉杂念。

  你亚马逊这是想要学大强子,偷袭珍珠港呀。

  但我闪购可不是美团,有大几百万的员工要上保险。

  而且这里是美国,可不是华夏。

  美国有个特点,那就是人力成本高。

  根据美国劳工统计局的最新数据预测,本年度美国的人均年工资会达到 28800美元左右,折算下来月平均工资为 2400美元。

  但平均这两个字,懂的都懂,真实的美国普通员工收入水平,周薪也就是350美元左右。

  就算纽约、洛杉矶这种大城市的白领,大部分普通劳动者的周薪也仅在 400至 500美元之间,月收入大约维持在 2000美元左右。

  即便是恩斯特红河谷的农场,牛仔的周工资才650美元。

  要知道,美国的牛仔渔夫都是高工资,绝对是普通劳动者里面工资最高的存在了。

  而闪购呢?

  一个配送员的平均日收入已经超过了93美元,随着餐饮的开放,越来越多的人使用小时达,这个收入还会增加。

  恩斯特虽然没有计算过,但一定会达到130美元左右,一年就是四万七千美元呀,这都比华尔街的白领赚的多了。

  不过这部分收入要减掉成本支出,也就是油费。

  闪购的配送员是不给配车的,但在美国汽车普及率极高的社会环境下,绝大多数的配送员都拥有自己的私家车,再不济也会有辆摩托。

  为了降低配送员的负担,闪购为每一笔配送订单都提供了专门的油费补贴,折算下来,配送员每天的油费支出不会超过 10美元,这和他们平时开车需要的油钱也高不了多少。

  可不管怎么说,每个配送员的工资收入比美国的人均工资要高出个30%到50%,这都是不争的事实。

  对于这些大多没有高学历背景的配送员而言,这样的薪酬待遇已经远超预期。