火红年代:隐居四合院当大佬 第777章

  月光下,东非草原的风掠过指挥棚的帆布顶。

  刘振邦打开笔记本电脑,调出集团最新的战略地图。

  五大洲二十七个项目的光点如星辰般闪烁。

  这场全球资源争夺战才刚刚开始,而“刘氏矿业集团”要做的,就是在激流中寻找属于自己的航道。

  “刘氏矿业”蓬勃发展的今天,离不开掌舵人刘振邦的英明领导,也离不开“刘氏矿业”旗下一代又一代优秀人才们的共同努力。

  “刘氏矿业集团”旗下人才辈出。

  在中亚吉尔吉斯国天山山脉深处,布丘克金矿项目现场,经常能看见一个头戴安全帽、手持图纸的身影,忙碌地穿梭在工地间。

  这位皮肤黝黑、眼神坚毅的采金人,就是东大“刘氏海外矿产集团”下属黄金公司所属吉尔吉斯矿业有限公司管理部经理张勇江。

  1970年出生在并州的张勇江,骨子里透着太行山人的坚韧。

  张勇江是一名一级建造师、高级工程师。

  88年,他以优异成绩考入中都大学土木工程系建筑专业,大学期间就对矿业工程产生了浓厚的兴趣。

  毕业后,张勇江一头扎进了“刘氏矿业集团”矿山项目建设一线。

  从技术员到项目总工,从乙方到甲方,张勇江在多个重大项目中摸爬滚打,积累了丰富的经验。

  北蒙矿业乌努格吐山项目一期工程、“刘氏黄金”冶炼厂搬迁升级改造项目……这些项目都留下了他辛勤的汗水和坚实的脚步。

  他用扎实的专业知识和出色的工作能力,赢得了同事们的尊敬和公司领导们的认可。

  三年前,张勇江主动请缨来到中亚,负责布丘克金矿的开发工作。

  布丘克金矿地处北纬42度,冬季气温常常跌破零下30摄氏度。

  去年冬季,项目正处于攻坚阶段。

  面对极端的严寒天气,张勇江凭借着在乌努格吐山项目积累的两次冬季施工经验,向公司领导请示,详细阐述了在零下30摄氏度严寒冬季施工的可行性。

  他提出了三个不同低温段的三种冬施防寒采暖措施,并亲自主持了两次严寒冬季施工方案研讨专题会议,得到了公司领导的大力支持。

  有了这个方案,现场施工从未间断,项目建设进度得到了根本保障。

  在施工技术上,张勇江胆大心细。为了在冬季寒流到来之前完成28米高的圆形储矿仓混凝土结构施工,他和施工单位一起讨论施工方案,大胆创新并实施了一次支护6米高混凝土墙模板,并一次浇筑混凝土的方案。

  这不仅加快了施工进度,还节约了高空湿作业保温措施的费用。

  在海拔3200米的采选车间工地,张勇江带着技术人员连续36小时监测设备数据。

  “高原反应加上缺氧,走几步就喘,但老张始终和我们一起守在现场。”工程部的小于道。

  正是这种身先士卒的作风,带领团队攻克了高寒缺氧环境下的设备安装难题。

  张勇江组织采用了钢结构吊装分批转向吊装、流水作业方案,解决了场地严重不足的问题。

  这一方案的实施,不仅展现了他的专业才能,更体现了他对项目的深厚情感和责任担当。

  当地工人不会忘记,去年暴风雪中,是他带领团队连续奋战72小时,保住了价值千万的选矿设备。

  “张总,3号矿脉的岩层稳定性报告出来了。”技术员小马递上一份文件。

  张勇江仔细翻阅着数据,突然眼前一亮:“这个断层带可以考虑采用'充填采矿法',能减少80%的地表扰动。”他立即召集技术团队开会,直到深夜还在修改方案。

  与此同时,项目营地外,一场突如其来的BL冲突正在逼近。

  张勇江临危不乱,一方面加强安保措施,另一方面主动邀请当地长老谈判。

  凭借多年海外经验,他巧妙化解了危机,还为矿区争取到了200名熟练工人。

  “张经理,集团总部发来了刘董的嘉奖令!”秘书激动地跑进办公室。

  原来,布丘克项目提前三个月完成年度目标,成为集团海外项目的标杆。

  张勇江只是微微一笑,转身又投入到新矿区的规划中。

  在业内,张勇江有个绰号——“矿山活规范”。

  他的专业背景不仅体现在学历和工作经验上,更体现在他对矿业建设的深刻理解和独到见解上。

  开工前期,张勇江力排众议,叫停采场剥离工程,将机械设备全部调到选厂区提前开展12公里厂区道路的施工。

  这一举措为第二年选厂全面开工建设提供了基础条件。

  张勇江深知矿业建设是一个复杂而系统的工程,需要综合运用多学科的知识和技能。

  因此,他不断学习新知识、新技术,努力提升自己的专业素养和综合能力。

  在领导力方面,张勇江更是展现出了卓越的才能。

  他注重团队建设和管理,善于激发员工的积极性和创造力。他始终以身作则,用自己的行动和榜样来影响和带动团队。

  在总公司“刘氏矿业集团”指导下,在张勇江的带领下,工程部建立起了完善的管理制度,并严格执行。

  张勇江对现场施工质量严格要求,工程质量必须保结构安全和使用功能要求,并奖罚分明。

  每周例会必讲安全,将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,确保了项目建设期间未发生较大及以上的质量及安全事故。

  安装工程是项目建设的重要环节。

  张勇江顶住压力,要求安装队伍必须在春节前出国到达施工现场。

  安装人员在1月中旬顺利进场,提前开展两台磨机的安装。

  作为设备安装控制性工程,两台磨机在3月底完成慢驱试车,创造了七十天完成两台磨机试车的新速度,为实现负荷联动试车目标打下了坚实的基础。

  这几年,无数像张勇江一样的东大建设者远离家乡,奔赴海外,用自己的汗水和智慧开始书写着属于东大人的辉煌。

  “刘氏海外布丘克矿业”公司作为“刘氏海外矿业”集团在吉尔吉斯国的重要投资企业,正稳步前行,书写着属于自己的辉煌篇章。

  这一切成就的取得,离不开像张勇江这样的优秀建设者的付出。

  他们用自己的实际行动诠释了什么是敬业精神、什么是实战经验和什么是项目管理能力。

  他们的这些品质和能力,不仅为项目的成功投产奠定了坚实基础,更为东大企业在海外的投资和发展树立了新的标杆和典范。

  陈大海,是一位在“刘氏海外矿业集团”一线工作了今十年的矿业人,他用坚毅和执着诠释了东大工匠精神的真谛。

  从普通员工成长到世界级特大型铜钴矿企业的副总工程师,陈大海荣获多项殊荣。

  2002年5月,陈大海荣获“东大劳动模范”的殊荣。

  对于他而言,矿石不仅是事业的起点,更是照亮追求卓越的梦想,每一块阴极铜铜板都见证了他对匠心的不凡追求。

  陈大海合工大,怀揣着矿业报国的梦想,踏上了东非的广阔土地。

  当年他刚毕业就来到了被誉为“世界地质博物馆”和“中非宝石”的国度,成为了“刘氏海外矿业集团”刚国矿业筹备处的一名技术人员。

  那时的“刘氏海外”刚国矿业项目尚处于可研阶段,现场条件艰苦。

  “刘氏海外矿业”一的方技术人员寥寥无几,生产、生活物资极度匮乏。

  然而,这些困难并未吓倒陈大海。

  他面对困难迎难而上,通过创新技术和方案解决了采掘难题。

  在“刘氏刚国”矿业的岁月里,他成功解决了许多看似无解的问题,成为项目的关键人物,被誉为“魔术师”。

  为了验证生产工艺流程,该项目需要开展选矿连续扩大试验,要求采集的样品量达到30吨以上。他通过自己的智慧和努力,完成了一次次项目攻克。

  陈大海注重技术创新,通过多项创新技术和专利推动矿山行业高质量发展。

  他在工作中发现了问题的严重性,并决心进行技术革新以解决这一难题。

  组织技术人员广泛查阅资料,深入数据分析以寻找解决方案。

  经过无数次试验,陈大海提出了整段穿孔、分段取样、精准圈定矿体的创新方案,大大提高了矿石质量的准确性。

  每年可为“刘氏矿业”额外回收铜金属量高达1600吨,直接经济效益超过800万美刀。

  陈大海带领团队持续开展了多项研究项目,提出了多项创新方案,降低了矿石贫化率和损失率。

  他不仅是一位不折不扣的创新实践者,也是引领企业高质量发展的“行动派”。

  前年年底,刚国矿业二期项目进入试生产阶段,陈大海通过创新的生产工艺进一步实现企业的经济效益最大化。

  他完成的8项科研课题,成功申请了2项发明专利和7项国家专利,其创新成果不仅使“刘氏”矿业在国际市场上脱颖而出,更让行业为之瞩目。

  “马里奥,这口井今晚钻遇裂缝地层,要注意观察有无井漏井涌并及时报告。”

  这天,“刘氏海外石油公司”墨东哥项目经理王玉栋到录井仪器房给外籍地质工程师马里奥安排工作,然后拿出笔记本,在当天8项工作计划中的最后一项前画钩。

  这个笔记本,被王玉栋视为一个人坚守海外、运行整个项目的“秘密武器”,其中记录了大到沟通甲方、小到解开外籍员工心理疙瘩的每日工作计划。

  两年来,王玉栋先后记了3大本笔记,制定并完成3000多项计划。

  “海外不像国内那样有强大后援,只能靠自己,很多事情怕考虑不周,所以提前写下来,加班加点一项一项去完成。”

第810章 为国家建设添砖加瓦的“刘氏海外石油””!!!

  王玉栋的笔记本上密密麻麻记录着项目运行的每一个细节:从钻井参数的调整到当地劳工的排班,从设备维护计划到与政府部门的沟通要点。

  他常对团队成员们说:“海外项目就像一盘棋,走一步要看十步。”

  这种未雨绸缪的工作方式,使得“刘氏海外石油公司”在墨东哥的勘探项目始终保持高效运转。

  在非洲刚国的雨季,陈大海带领团队冒雨抢修矿山设备。

  雨水顺着安全帽檐流下,浸湿了他的工作服,但他依然专注地指导技术人员调试新安装的浮选机。

  “参数再精确0.5个点,”他对着对讲机喊道,“我们要确保回收率再提高2个百分点。”这种对技术细节的极致追求,让“刘氏矿业”的铜钴回收率始终领先同行业水平。

  与此同时,在吉尔吉斯国的布丘克矿区,张勇江正在组织一场特殊的技能比武大赛。

  他创新性地将中国传统的“师带徒“模式引入海外项目,让当地员工与中方技术骨干结成对子。

  “我们要把技术留在当地,”张勇江在开幕式上说,“这才是真正的共赢。”这种人才培养模式,不仅提高了项目运营效率,更赢得了当地政府的高度赞誉。

  在印尼的镍矿项目上,技术主管李岩正带领团队攻克高温高压环境下的冶炼难题。他连续72小时守在控制室,眼睛布满血丝却仍紧盯着仪表盘上跳动的数据。“把还原温度再降低15摄氏度,“他沙哑着声音指挥道,“注意保持炉内压强稳定。“这种近乎偏执的严谨,让刘氏矿业首创的“低温还原法“成功将能耗降低了18%。

  而在哈萨克的铀矿项目,安全总监周明华正在组织每月一次的应急演练。

  他特意选择在零下20度的极寒天气里,模拟管道破裂的突发状况。“安全没有捷径,“他一边记录演练时间,一边对当地员工说,“每一次演练都是生命的保障。“这种铁一般的纪律,让项目连续三年保持“零事故“的纪录。

  南美智国的铜矿营地,财务总监林晓雯刚结束与当地税务局的谈判。

  她连夜整理出厚达两百页的双语报表,用数据说服对方接受了新的计税方案。

  “专业是国际通用的语言,”她在晨会上分享经验,“但更要学会用对方的方式思考。”

  这些散落在世界各地的灯光,不仅照亮了矿区的夜晚,更串联起一条跨越山海的技术纽带。

  每当项目周年庆,来自不同国家的员工会不约而同地唱起那首改编的《勘探者之歌》。

  “我们的足迹遍布五洲,却把心留在这片热土”

  这些海外建设者的故事,正在“刘氏矿业集团”全球十几个国家的项目现场同时上演。

  他们用专业与坚守,在异国他乡书写着东大企业的责任与担当。

  每当夜幕降临,项目营地的灯光如同璀璨的星辰,照亮着这些建设者追逐梦想的征程。

  近年来,“刘氏矿业集团”在保持传统有色金属领域优势的同时,不断拓展业务版图。

  “刘氏”集团不仅持续深耕铁、铜、金、银、镍等有色金属矿产资源的开发与利用,更将战略目光投向能源领域,积极布局煤炭、石油、天然气等能源产业,形成了多元化发展的新格局。

  这一系列举措充分展现了“刘氏”集团在资源领域的战略眼光和产业布局的前瞻性。

  五年前,“刘氏矿业集团”下属的“刘氏海外石油集团”花了25亿美刀的大手笔,拿下哈萨克卡沙甘油田的独家开采权限,西方媒体对此可是毫不留情地笑话和调侃。

  “东大人这次绝对要赔个底朝天”的说法曾一时甚嚣尘上,觉得这不过是“愚笨又有钱”这个误区的又一次体现。

  但是几年后,“刘氏海外石油集团”在卡沙甘油田的总投资已经突破了300亿美刀,折算成RMB也超出了2000亿元。

  当年那些站在一边旁观的西方资本,如今悔得肠子都要断了。

  上世纪八十年代末,“北极熊”地质学家在辽阔的哈萨克荒原上发现了这块藏有丰富资源的土地。

  专家们经过综合地质勘查,认为卡沙甘油田简直就是个地质宝库,估算石油储量大概有350亿桶,伴生的天然气储量超过1万亿立方米,按理说日产量能达到150万桶左右。

  光凭它那地下藏的资源值估算,光是数字就已经超过了好几千亿美刀。

  不过,这片“黑金之海”找到的时候,时间上带着点遗憾。

  那会儿“北极熊”国力已经走下坡,技术储备也不够,没法应付这么复杂环境下的大型油田开发。

  “北极熊”兄弟们分家之后,卡沙甘油田成了哈萨克的“遗产”,由此它的走向也开始走入国际角逐的大舞台。

  当时挪微国家石油公司、英格兰石油公司、埃克森美孚等西方能源巨头纷纷行动起来,争相注入资金和勘探力量。